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May 09, 2024

Dan McDowell y Jake Kemp tienen la atención del mundo de la radio

"Este caso es fundamental para muchos en nuestra industria". Publicado en By Con la temporada de fútbol a la vuelta de la esquina, es posible que seguir demandas no sea una prioridad para usted. Eso significa que probablemente no estás siguiendo

"Este caso es fundamental para muchos en nuestra industria".

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Ahora que se acerca la temporada de fútbol, ​​es posible que seguir demandas no sea una prioridad para usted. Eso significa que probablemente no esté siguiendo Susquehanna Radio LLC contra Jacob Kemp y Dan McDowell en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos del Distrito Norte de Texas. No estoy sugiriendo que sea Brown contra la Junta de Educación o Sullivan contra The New York Times, pero podría valer la pena que todos en nuestra industria lo vean. Las implicaciones de cualquier decisión en este caso podrían afectar el talento de la radio a nivel nacional.

Los antecedentes del caso son los siguientes: Kemp y McDowell dejaron la central eléctrica de Cumulus 96.7/1310 The Ticket en Dallas después de la expiración de su contrato. Eligieron lanzar su propia plataforma digital y comenzaron a producir y distribuir contenido. Eso inmediatamente llamó la atención del departamento legal de Cumulus, razón por la cual la demanda se presentó en el tribunal de Dallas.

En pocas palabras, Kemp y McDowell argumentarán que una plataforma digital no es competitiva, basándose en el lenguaje de no competencia de su contrato, con la radio terrestre. Cumulus sostiene que no hay distinción entre la radio terrestre y una plataforma digital en lo que respecta a la producción de contenido con el deseo de asegurar dólares en publicidad. Correspondería a un juez de Dallas sopesar los méritos de ese argumento, suponiendo que alguna vez llegue tan lejos en el futuro.

Ésa es una suposición que no se debería hacer. Muchas personas en la industria de la radiodifusión han dejado una empresa para trabajar en otra que opera de manera competitiva. Aunque los contratos detallan, normalmente de la manera más amplia, los problemas con eso, muy pocos de estos casos realmente ven la luz en un tribunal. Eso nos deja sin muchos precedentes legales sobre cuán ejecutable es una cláusula de no competencia en lo que respecta al talento que huye de la radio terrestre hacia una plataforma digital. Por esa razón, este caso debería ser de gran interés para cualquiera que esté considerando esa medida.

Kemp y McDowell no son los primeros en abandonar Cumulus e intentar esta transición. De hecho, mi programa hizo exactamente lo mismo en 2021. Afortunadamente, evitamos demandas o comparecencias ante los tribunales. Sin embargo, no se podía pensar que Cumulus se quedaría al margen y permitiría que el talento siguiera intentando esto sin intentar hacer una declaración. La afirmación es que Cumulus está dispuesto a utilizar la fuerza de su poder legal para proteger lo que consideran sus intereses comerciales.

Teniendo esto en cuenta, existe la otra cara de la moneda. Cumulus, o cualquier otro grupo de medios, no podría permitirse el lujo de que un juez dictaminara contra la aplicabilidad de sus cláusulas de no competencia. Un fallo negativo sobre el expediente podría abrir las compuertas a un éxodo de talentos. Cumulus tiene muy buenos abogados que son muy conscientes de esto, por lo que dudo que esta demanda llegue a los tribunales. Parece mucho más probable un acuerdo negociado. Les ahorra dinero y angustia a Kemp y McDowell y les ahorra a Cumulus la posibilidad de una dura derrota.

La otra opción sería que Kemp y McDowell quisieran dar un golpe a favor de todos en la industria de la radio. Esto sería una apuesta, una apuesta costosa. Eso es exactamente con lo que cuentan las grandes empresas de medios; Incluso si un abogado le dice que su caso es sólido, no trabaja gratis. Si a eso le sumamos la posibilidad de pagar costas judiciales para ambas partes, la mayoría de las personas no tienen la constitución para ese tipo de batalla.

Las grandes corporaciones de medios saben absolutamente lo que están haciendo cuando te hacen firmar restricciones contractuales. A menudo están escritos de manera tan amplia que te convencerías de que ni siquiera podrías hacer hamburguesas sin ser demandado. Las corporaciones cuentan con ese miedo para mantenerle empleado mientras lo necesiten. Por eso este caso es fundamental para muchos en nuestra industria.

Todavía estamos en una era en la que muchos contratos ni siquiera abordan los medios digitales en sus no competencias. Créame, eso está cambiando rápidamente. Contrato tras contrato, los grupos de medios están haciendo todo lo posible para proteger su lugar en el espacio digital. Hasta que su próximo contrato aborde eso, la forma en que un juez de Dallas lo aborde podría tener enormes consecuencias para usted. Si alguna vez cae el mazo en este caso, la industria podría cambiar para siempre.

Ryan Brown es columnista de Barrett Sports Media y copresentador del popular programa de audio y vídeo deportivo 'The Next Round', anteriormente conocido como JOX Roundtable, que se emitió anteriormente en WJOX en Birmingham. Puedes encontrarlo en Twitter @RyanBrownLive y seguir su programa @NextRoundLive.

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Decir que las apuestas deportivas han mejorado la suerte de los grandes nombres de los medios sería como declarar que una señal de Stop es roja. Vaya, ¿crees?

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En mi opinión, el cambio radical comenzó en 2015. Bill Simmons y Colin Cowherd abandonaron ESPN con meses de diferencia. Por diferentes razones, ambos tuvieron divisiones conflictivas con Mothership. En medio de las dudas de algunos en la industria sobre si seguirían siendo relevantes o desaparecerían, aprovecharon audiencias personales que plataformas como Twitter, Instagram y YouTube de repente habían hecho portátiles para demostrar que la prosperidad era alcanzable fuera de ESPN. No sólo eso, sino que siguieron siendo relevantes en la conversación. Seis años después, a medida que el contenido continúa fragmentándose y los gigantes del juego han entrado en el chat, el paradigma ha cambiado por completo para favorecer a los mejores talentos de los medios deportivos de una manera verdaderamente sin precedentes.

Para llegar a donde estamos ahora, hay que pensar en el panorama de 2015. Algunos talentos tenían una gran influencia (ESPN tuvo que pagar mucho para evitar que gran parte de su plantel terminara en manos de empresas emergentes como NBCSN y FS1), pero no se parecía en nada a es hoy. Independientemente del dinero, ESPN tenía la clara ventaja de la posibilidad muy real de perderse si se iba. Stephen A. Smith, ahora posiblemente la cara de ESPN, había salido de la compañía sólo para regresar después de que nunca encontró totalmente su nicho en Fox Sports Radio. Michelle Beadle se fue a NBCSN en 2013, la cadena canceló su programa The Crossover después de unos siete meses y ella también regresó a ESPN el año siguiente.

Sí, Dan Patrick y Rich Eisen tuvieron y siguen teniendo un éxito considerable fuera de Las Cuatro Letras, pero hay que recordar que durante mucho tiempo fueron vistos como valores atípicos. Para la mayoría de los que dejaron ESPN, incluso si continuaron teniendo buenas carreras financieramente, hubo menos "brillo" en su trabajo. En un negocio donde el tamaño de la audiencia a la que se llega tiene muchas implicaciones psíquicas en el propio sentido de autoestima de los talentos, esto no es insignificante.

Como he escrito un par de veces, Dan Le Batard estuvo entre los que advirtieron contra Simmons, Cowherd y Skip Bayless dejando ESPN. Habló del magnífico alcance de audiencia que estaban obteniendo. Advirtió que se perderían. En lo que acabó siendo muy afortunado en lo que respecta a sus propias circunstancias, Le Batard probablemente nunca estuvo más equivocado.

Y no fueron sólo Simmons y Cowherd quienes triunfaron en nuevos destinos. Muchos de los que han dejado ESPN desde 2015 (Jason Whitlock, Will Cain, Jemele Hill, Michael Smith, Emmanuel Acho, Tom Rinaldi y podríamos seguir por párrafos) prosperan financieramente y con visibilidad de su trabajo.

Le Batard salió de ESPN aproximadamente un año antes de que finalizara su contrato, con sus extremadamente valiosos podcasts en su poder. El acuerdo con DraftKings es solo el comienzo de lo que él y el ex presidente de ESPN, John Skipper, abordarán con Meadlowlark Media. Parece ser el comienzo de un negocio fenomenalmente lucrativo, y también tendrán la autonomía para no sólo hablar de lo que quieran, sino también explorar otras vías de contenido en todo el espectro de los medios.

Si bien ESPN ya no tiene un dominio absoluto sobre el talento, es posible que ya ni siquiera lo deseen. La compañía ha fortalecido cada vez más sus ambiciones en torno a los derechos en vivo. Agregaron UFC, tendrán el monopolio del fútbol de la SEC en un par de años, la NHL volverá a ellos y entraron en la rotación del Super Bowl de la NFL, sin perder ninguno de sus derechos fundamentales en vivo hasta el momento. Por supuesto, necesitan talento para llenar sus eventos y todas sus otras horas, pero ya no les preocupa tanto qué personas vienen, se quedan o se van.

El panorama ya había cambiado y los principales talentos de los medios deportivos se encontraron con opciones que no estaban especialmente disponibles para las generaciones anteriores, antes de la fiebre del oro de las apuestas deportivas. Decir que las apuestas deportivas han mejorado la suerte de los grandes nombres de los medios sería como declarar que una señal de Stop es roja. Vaya, ¿crees?

Pero la escala sigue siendo tan gigantesca que tenemos que hablar de ello. Dave Portnoy, en su podcast la semana pasada, hizo una analogía de que cuando Penn National compró Barstool por una valoración de 450 millones de dólares, fue como cuando el mercado se prepara para un mariscal de campo estrella y luego el obstáculo sigue superándose.

Las empresas de juegos de azar luchan con uñas y dientes por la captación de usuarios. Según Axios, DraftKings gastó alrededor de 500 millones de dólares en marketing solo el año pasado, y eso fue antes de comprar VSIN y firmar un acuerdo de tres años y 50 millones de dólares con el Dan Le Batard Show con Stugotz. FanDuel, MGM, Caesar's/William Hill, Rivers y Pointsbet también están gastando como locos. También llegarán los TwinSpires de Bally's, Wynn y Churchill Downs. Si comenzara a nombrar todas las asociaciones que estos operadores de juegos de azar tenían en el negocio de los medios deportivos, sería julio antes de que terminaras de leer este artículo.

Si la audiencia general de los medios deportivos quiere o no la continua proliferación de contenidos sobre apuestas deportivas, y en qué medida, cada vez habrá más. Si cree que ya es mucho, espere hasta que los grandes estados como Nueva York, Florida, Texas y California sean legales y entren en funcionamiento.

Jay Marriotti, escribiendo para este sitio web, criticó a Le Batard por acostarse con DraftKings. "Así que veamos si tengo esto claro: pintó a sus superiores de ESPN como socios indeseables porque no querían que causara guerras políticas en la radio... sin embargo, está éticamente dispuesto a saltar de cabeza al pozo negro del juego", escribió Marriotti. “Al final, él es el más sucio de todos. En el último ejemplo de desesperación que conduce a la hipocresía, la larga búsqueda de LeBatard de una empresa para distribuir su podcast llevó a DraftKings, los patanes que controlarán las ventas de publicidad y los acuerdos de licencia. Esto hundirá el programa de Le Batard en la mierda de las apuestas y completará la desaparición de quien alguna vez fue un gran periodista”.

Es fácil descartar a Marriotti como un regaño, pero hay un lado oscuro en el implacable ataque de las asociaciones de juego donde las organizaciones de medios que teóricamente deberían ser guardianes para mantener la honestidad de la industria dependen financieramente de ellas. Un desafortunado subproducto de las incesantes campañas de marketing y el fácil acceso al juego es que habrá adictos que lo perderán todo. Las relaciones y las familias serán destruidas.

Se puede creer en la libertad individual para apoyar la legalización del juego, y creer que es mejor que esto suceda abiertamente y regulado en lugar de en manos de la mafia, y al mismo tiempo ser comprensivo con las inevitables consecuencias negativas. Antes de firmar el contrato, Le Batard seguramente tuvo que lidiar con la idea de que hay miembros de su audiencia que se engancharán y cavarán un hoyo profundo.

Sin duda, casi nada del marketing que vemos relacionado con nuestros deportes es sano y puro. Estamos inundados de anuncios de medicamentos recetados donde los efectos secundarios a menudo suenan peores que los síntomas que tratan. La comercialización de cerveza y licores sigue siendo masiva. ¿Es el juego peor para la sociedad que el alcohol? Es difícil discutir eso. Y cada vez que ves deportes practicados por los ciudadanos más sanos de nuestro planeta, hay una avalancha de anuncios de los alimentos menos saludables.

Sin embargo, la vida está llena de compensaciones. Le Batard, el ex presidente de ESPN, John Skipper, y Meadowlark Media enfrentaron la decisión de aceptar el acuerdo con DraftKings y mantener el programa gratuito para los oyentes, o hacer su programa detrás de un muro de pago, un movimiento que Howard Stern fue pionero cuando fue a SiriusXM. en 2004. Ciertamente, los acérrimos oyentes de Le Batard lo habrían seguido hasta una plataforma de suscripción.

Al final, Le Batard y Skipper eligieron el camino de maximizar el alcance y la relevancia, y se posicionaron con la flexibilidad de evaluar el panorama en tres años manteniendo el control de su propiedad intelectual.

Nadie puede sentarse aquí y decirle que realmente sabe lo que va a pasar con la gran fiebre del oro del juego de la década de 2020. Es una buena apuesta que la docena de jugadores se consolidará en media docena o menos, pero nadie sabe qué permutaciones terminan ocurriendo. Con el tiempo, el mercado estará maduro desde la perspectiva de la adquisición de usuarios, pero la retención de clientes seguirá siendo primordial. Por lo tanto, incluso si la industria de los medios deportivos no mantiene los locos tiempos de auge que están ocurriendo ahora, las asociaciones de juegos de azar seguirán siendo un componente del negocio a perpetuidad: el negocio ha estado maduro en Europa por un tiempo, pero todavía se ven anuncios de casas de apuestas deportivas. pegados alrededor de los campos de fútbol e incluso en los uniformes de los jugadores.

La conclusión es que los mejores talentos en este negocio tienen un apalancamiento sin precedentes. Los que están en mejor posición ahora, además de Portnoy, donde Barstool es una historia notable de crecimiento orgánico empresarial, capitalizaron el poder de las grandes organizaciones de medios para construir sus propios seguidores personales portátiles. Estos seguidores son enormemente valiosos en plataformas lineales y digitales, y esto es exponencialmente cierto si esos seguidores son lo suficientemente leales como para seguir los talentos hasta una aplicación de juegos de apuestas específica. En 2015, fue un riesgo real para Bill Simmons y Colin Cowherd extender sus alas fuera de ESPN (sí, Skipper despidió a Simmons y, por lo tanto, no tuvo otra opción, pero ha dicho repetidamente que su plan era irse cuando expirara su contrato). ). En retrospectiva, puede parecer que sus elecciones eran obvias, pero los tiempos actuales de auge para las personalidades populares de los medios deportivos se remontan a ese momento.

Ryan Glasspiegel es colaborador de BSM. Anteriormente trabajó para Outkick, The Big Lead y Sports Illustrated. Además de cubrir el negocio de los medios deportivos, Ryan crea productos promocionales para marcas y empresas, incluidas camisetas, gorras, sudaderas con capucha y varios tipos de artículos. Para consultas comerciales, envíele un correo electrónico a G[email protected] o encuéntrelo en Twitter @sportsrapport.

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Un análisis semanal de lo mejor y lo peor de los medios deportivos realizado por un príncipe del contenido multimedia (miles de columnas, debates televisivos, programas de radio, podcasts) que recibe tweets de cuentas descartadas que pertenecen a gente de los medios.

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LO ENTIENDEN

Steve Kornacki, NBC— Lo que comenzó como un truco (dejar que el “popular” de la noche electoral usara sus pantalones Gap y hiciera selecciones deportivas) se ha convertido en una explosión de credibilidad a gran escala. A medida que la industria de los medios se sumerge en la locura del juego legal, conocemos al menos a un revendedor experto en Kornacki, quien siguió sus éxitos en los playoffs de la NFL como el único pronosticador de NBC en atrapar al ganador del Derby de Kentucky (Medina Spirit, 12-1), mientras que otros 10 estaban oliendo. Aquí estaba su razonamiento previo a la carrera: “Revisé el tablero. Tengo 11 teorías diferentes, pero aquí hay una: Bob Baffert, seis veces ganador del Derby de Kentucky, tiene un caballo que puede llegar al frente o cerca de él en esta carrera y tiene probabilidades de dos dígitos. No puedo tener mi Rey Furia. Le dispararé a Baffert en 12-1, Medina Spirit”. ¿Por qué debería comprar una suscripción a Action Network o Vegas Stats & Information Network cuando Stevie Khakis ofrece ganadores de forma gratuita? Joder, acabo de darles una idea a sus jefes: las suscripciones de Kornacki. Espero que su agente le haya conseguido un gran aumento.

Nicole Auerbach, El Atlético — ¿Por qué no conceder la libertad condicional a un asesino en serie? Esa fue aproximadamente la reacción en la comunidad deportiva universitaria cuando el presidente de la NCAA, Mark Emmert, quizás el más inepto de una larga fila de administradores deportivos de mala calidad, recibió una extensión de dos años por parte de los presidentes de las universidades que han cosechado megamillones de su reinado. Auerbach había trabajado duro para sacarlo de su cargo, informando que más de dos docenas de comisionados y directores deportivos de la División I creían que "el mandato de Emmert debería terminar". Ella concluyó: "Esta es la cara que el máximo órgano rector de la NCAA quiere como su representante. No se trata de a quién elegirían los directores deportivos. No se trata de a quién elegirían los comisionados. No se trata de a quién elegirían los propios atletas. Pero en un sistema diseñado para estancarse, aparentemente él era la única opción viable, lo que dice más sobre el sistema que sobre el propio Emmert. Y eso es con lo que tendrán que vivir aquellos que dicen amar los deportes universitarios”. En un momento de exceso tóxico, Auerbach y Pat Forde de Sports Illustrated siguen siendo las principales lecturas obligadas.

Boicoteadores de las redes sociales La industria del deporte estadounidense sería mucho más feliz y saludable si adoptara el audaz liderazgo de la Premier League inglesa: desaire a Twitter, Instagram, Facebook y similares. Por impactante que parezca (pensemos en la retirada abrupta, los enormes agujeros en la conciencia colectiva) la liga de fútbol decidió que las redes sociales no existían desde el viernes por la tarde hasta el lunes por la noche... y sobrevivió sin problemas. Los acontecimientos han sido complicados allí últimamente, desde continuos abusos racistas contra los jugadores hasta protestas de propietarios con sede en Estados Unidos que fracasaron espectacularmente en su intento de formar una superliga. Así, los clubes y los jugadores presionaron a las empresas cerrándolas, a lo que se unieron en silencio los deportes ingleses como el cricket, el rugby, el tenis y las carreras de caballos. Los hombres de bata blanca tendrían que ponerle a LeBron James una camisa de fuerza sin su dispositivo, pero como siempre digo, no dejes que los problemas de otros tuiteros se conviertan en los tuyos. Unas vacaciones lejos de Internet podrían ser mejores que Bali en este momento.

Mike Tirico, Bob Baffert, Bill Belichick— Antes del Derby de Kentucky, el trío compartió una charla basada en la admiración mutua entre Baffert y Belichick, ambos múltiples ganadores de los principales eventos de sus deportes. ¿Fui el único que notó cómo los tres han sobrevivido a grandes escándalos profesionales? Al limpiar lo que salió mal, algo deben estar haciendo bien, aunque ninguno debería estar orgulloso. Obviamente, no se mencionó ningún paso en falso mientras se reían durante la entrevista de NBC. Dulce tierra de libertad, de ti canto...

Trevor Lawrence, profesional... De parte de los periodistas que todavía existen en este negocio, aquí hay un agradecimiento por poner a un charlatán de los medios en su lugar. En su primer día en el condado de Duval como posible salvador de los Jaguars, ¿por qué ya nadie lo llama Jacksonville? – la selección general número uno manejó hábilmente una solicitud tonta de James Palmer de NFL Network. Armado con una pelota de fútbol, ​​Palmer dijo: “Quiero atrapar el primer pase que lances como jugador de la NFL. ¿Qué piensas, estás listo? '' Sin distinguir a James Palmer de Jesse Palmer, Arnold Palmer o el Robert Palmer que cantó “Addicted To Love” frente a modelos femeninas con apariencia de androides, Lawrence rechazó la incómoda pregunta y no lanzar la pelota y decir: “No lo sé, hombre. Creo que lo voy a guardar para algunos de mis nuevos compañeros de equipo''. ¿Qué motiva a los periodistas en activo a actuar como fanáticos? Más concretamente, ¿quién los contrata a nivel de red?

FoxSports.com— Todavía no estoy convencido de que este sitio quiera competir en los niveles más altos del tráfico de contenido deportivo, recordando los diversos inicios y paradas de Fox en el juego de los sitios web. Pero esto me llamó la atención: Pedro Moura dejó The Athletic, donde cubrió a los Dodgers como escritor senior, para convertirse en redactor nacional de béisbol en Fox. Ahora que The Athletic posiblemente se dirige a despidos masivos y cambios de estrategia, como enfatizar la cobertura nacional y minimizar (o deshacerse) del contenido local, ¿veremos más deserciones? Fox podría utilizar comentarios más sólidos y componentes empresariales para compensar su enfoque de gran cantidad de fanáticos en los eventos en vivo y sus ineficaces programas de debate. "Tenemos suerte de tenerlo", dijo el editor en jefe del sitio, Kevin Jackson, quien una vez se divirtió memorablemente como editor fundador de Página 2 en ESPN.com. Necesitará grandes nombres antes de subir al octágono diario (veo que Trey Wingo, ex personalidad de ESPN, organizó una fiesta de draft), pero Fox tiene el dinero para seguir cazando furtivamente, incluso después de desperdiciar $32 millones en Skip Bayless. ¿Debería cambiar el nombre de esta columna a Seis que lo entienden, Seis que no?

NO LO ENTIENDEN

Ted Leonsis, propietario de Washington Capitals - Leonsis, un magnate de la tecnología desde hace mucho tiempo, debería ser el primero en comprender las responsabilidades inherentes a la cuenta de redes sociales de un equipo. Ya es bastante lamentable que permita que Tom Wilson, el más enfermo de los matones de la NHL, permanezca en la nómina. Pero después de su doble incriminación la otra noche (golpear a Pavel Buchnevich de los Rangers y luego parecer agarrar el cabello de Artemi Panerin mientras lo arrojaba al hielo), la actividad criminal de Wilson fue celebrada en el sitio de redes sociales de los Capitals. "atCapitals elige: Violencia", decía el tuit, junto a una foto de Wilson y un comentario críptico de que vive "sin pagar alquiler" en la mente de los demás como "el mejor goleador de la liga". fue eliminado, pero las capturas de pantalla permanecen interminablemente mientras Leonsis reflexiona sobre esta pregunta: ¿Por qué una franquicia deportiva, valorada en tres cuartos de mil millones de dólares, pondría a perdedores y perdedores a cargo de su imagen pública? Tal vez porque la cultura de la NHL está habilitada por una débil oficina de la liga, que ha suspendido a Wilson cinco veces en ocho años, incluida una prohibición de siete juegos en marzo, pero esta vez emitió solo una multa de $ 5,000, lo máximo que permite el sindicato de jugadores. a través del convenio colectivo. Leonsis debería encerrar a Wilson y al tuitero culpable en la misma habitación cubierta de goma durante una semana, si no de forma permanente.

ESPN— Así que aquí había una noticia seria, que se desarrolló durante dos temporadas: los Astros, que roban señales electrónicas y golpean botes de basura, regresan al Bronx para recibir el infierno de los enfurecidos fanáticos de los Yankees. ¿Y cómo manejó ESPN la transmisión? Con el hombre jugada por jugada Karl Ravech vestido como Luke Skywalker, el analista Tim Kurkjian como Yoda, el analista Eduardo Pérez como Jawa y el presentador Steve Levy en el estudio como Darth Vader. Mira, era el "4 de mayo" -un guiño a la franquicia "Star Wars"- y nada se interponía en el camino de la sinergia de Disney Company. ESPN insiste en caricaturizar los eventos deportivos, incluso aquellos con potencial violento, con tonterías de promoción cruzada. Y esta vez, a diferencia de la transmisión alternativa de apuestas de la NBA y un elenco de la NBA con temática de Marvel, la tontería estaba en la transmisión del soplete. Si hubiera estallado un motín, Ravech habría parecido siempre ridículo al informar los detalles. Aparentemente, tendré que seguir recortando y pegando mis pensamientos de las últimas semanas: un evento deportivo es una competencia sagrada en la que participan atletas guiados por el principio común de que nada, nada, debe infiltrarse en El Juego. Es decir, hay formas de atraer a una audiencia joven sin arruinar el prestigio existente.

Terry Bradshaw, Fox Sports— La respuesta apropiada es sentir lástima por Bradshaw más que disgusto, sabiendo que recibió golpes en la cabeza con bastante frecuencia en sus días como jugador. Su interpretación chispeante del descontento Aaron Rodgers, que está tratando de politizar su salida de Green Bay, fue notable si no fuera por un detalle no tan pequeño: Bradshaw llevó a cabo un drama similar en Pittsburgh a principios de los años 1980. Esta semana en WFAN, Bradshaw dijo sobre Rodgers: “Que esté molesto me muestra lo débil que es. ¿A quién diablos le importa a quién reclutas? Quiero decir, es tres veces Jugador Más Valioso y le preocupa a quién seleccionaron como No. 1 el año pasado. … Déjalo llorar. Jubilarse. Tienes 38 años. Adelante, retírate. Nos vemos luego''. Si Bradshaw está familiarizado con un tesoro conocido como archivo de periódicos, tal vez quiera retroceder hasta 1984, cuando criticó al entrenador de los Steelers, Chuck Noll, por adquirir a David Woodley de Miami. Después de escuchar a Noll expresar su preocupación por la lesión en el codo de Bradshaw, Bradshaw respondió: “Si quiere opiniones, debería llamarme y preguntarme y dejar de hacer todos esos comentarios. Debería simplemente mantener la boca cerrada y prestar atención al draft y no hacer declaraciones sobre mí hasta que esté absolutamente seguro de lo que está diciendo''. Una desconexión tan confusa no augura nada bueno para el futuro a largo plazo de Bradshaw en Fox, que debería Estaremos considerando cambios en una programación de programas de estudio que muestra desgaste... y amnesia.

El Invicto, ESPN — Mientras las empresas de medios creen sitios web para reflejar las divisiones raciales, no progresaremos como sociedad. Nunca he entendido por qué The Undefeated explora “la intersección de los deportes, la raza y la cultura” con un personal predominantemente negro cuando tal convergencia cultural podría ser examinada de manera más efectiva por un grupo diverso de escritores y editores. Puedo oír la tontería de "Mariotti es un racista", pero prefiero unir que dividir. ESPN perdió la oportunidad de fusionar sus iniciativas editoriales cuando el editor en jefe Kevin Mérida dejó esta semana para convertirse en editor ejecutivo de Los Angeles Times, que, como muchas operaciones de noticias heredadas, lucha con un producto digital poco convincente. Mérida fue reemplazada rápidamente por Raina Kelley, editora en jefe de The Undefeated, lo que significa que el sitio continuará en una isla privada que debería estar adscrita a un continente más grande.

Mike Greenberg, ESPN— Conocía a Greenberg mucho antes de que Roger Goodell lo llamara “Greeny”, cuando cubrimos los años de la dinastía Jordan en Chicago. Tiene la mente para ser Bob Costas, pero me temo que ESPN lo ha convertido en otro fanático emocionado de estar en el asiento del presentador. Me sorprendió verlo agradecer profusamente al comisionado de la NFL por permitirle ser anfitrión del Draft, lo que solo reforzó la verdad desnuda: ESPN está en deuda con la liga por un nuevo acuerdo de derechos de 11 años que coloca a Disney en la rotación del Super Bowl. Si Greenberg siguiera babeando sobre Goodell, le habría sugerido que se consiguiera una habitación. Luego procedió a gritar a altos decibelios sobre Kings of Leon, que tocaron en el escenario durante media hora cuando Estados Unidos sólo quería las malditas selecciones del draft. Rich Eisen y Rece Davis fueron los reyes del lago Erie. Greeny hizo demasiados novatos.

Max Kellerman, ESPN— No veo el color de la piel. Kellerman lo hace, avergonzándose a sí mismo y a su red con preocupaciones antes del Draft de la NFL de que el stock de mariscales de campo blancos estaba aumentando a medida que el estatus de los mariscales de campo negros estaba cayendo, y que ha estado sucediendo durante años, como si fuera premeditado. "Es por eso que mi antena está encendida cuando noto uno, dos y tres este año: hombre blanco, hombre blanco, hombre blanco", dijo el opinista de "First Take". Bueno, el tercer "tipo blanco" resultó ser Trey Lance, que es negro, y el mariscal de campo que cayó más en la primera ronda fue Mac Jones, que es blanco. Kellerman es uno de esos presentadores matutinos protegidos que no se hacen responsables de tomas escandalosas y/o inexactas. La audiencia lleva la cuenta, ESPN debería saberlo.

Richard Deitsch, El Atlético — Critico los medios como un proyecto apasionante semanal, habiendo realizado el mismo concierto en la universidad en Detroit. El trabajo está alineado con las responsabilidades de un crítico de cine o de restaurante (usted elogia y ridiculiza, basándose en evaluaciones honestas e independientes) y algunos escritores de medios deportivos lo hacen bien, generando calor con partes iguales de aprobación y desaprobación. Deitsch analizó el Draft de la NFL llamando a los jefes principales de producción, Seth Markman de Disney y Charlie Yook de NFL Network, y permitiéndoles ensalzar los esfuerzos de sus respectivos equipos en Cleveland. Si los deportes se trataran de esta manera, dejaríamos que los directivos y entrenadores escribieran historias floridas y moderaran nuestras valoraciones personales. Es hora de que Deitsch considere un cambio de ritmo, ya que con demasiada frecuencia nos recuerda con cansancio su larga trayectoria cubriendo medios deportivos. Le daré esto: él cuenta mejor que yo, porque Cinco que no lo entienden se convirtieron en Siete que no lo entienden. Podría hacer nueve o diez esta semana, pero, como John Lennon, tengo ampollas en los dedos.

Jay Mariotti, llamado “el periodista deportivo de Chicago más impactante del último cuarto de siglo”, escribe una columna semanal para Barrett Sports Media y columnas deportivas regulares para Substack, mientras aparece en algunos de los 1.678.498 podcasts que se producen actualmente. Es un consumado columnista, panelista de televisión y locutor de radio. Viviendo en Los Ángeles, gravitó por ósmosis hacia proyectos cinematográficos. La compensación por esta columna se dona al Chicago Sun-Times Charity Trust.

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Ryan Maguire explica lo que ha aprendido que son los rasgos de su talento ideal después de 30 años de intentar reunir alineaciones de estaciones.

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30 años.

9 mercados diferentes.

12 estaciones diferentes.

7 empresas diferentes.

He pasado la mayor parte de mi vida haciendo medios deportivos y ha sido un proyecto apasionante. He tenido una gran cantidad de experiencias en la lista de deseos. Sin embargo, la mejor parte de mi viaje ha sido la oportunidad de descubrir y orientar a tantos talentos diferentes. He tenido la suerte de trabajar con muchas personas únicas que, hasta el día de hoy, disfrutan del éxito en los escenarios nacionales o de los principales mercados.

A lo largo de los años, he tenido la oportunidad de hablar en muchas conferencias tanto con aspirantes a profesionales como con veteranos experimentados de nuestra industria. Una vez que terminamos de comparar pensamientos sobre nuestras plantillas de fútbol de fantasía o de hablar sobre cómo les está yendo a nuestros equipos favoritos... la discusión inevitablemente cambia a una pregunta:

¿QUÉ TIPO DE TALENTO BUSCAS?

Después de haber pasado casi toda mi carrera como Director de Programa/Gerente de Contenido, he desarrollado un conjunto de criterios para el tipo de personas que me gustaría contratar. A medida que el panorama de los medios deportivos (y el panorama de los medios en general) ha cambiado, mi opinión sobre esta cuestión se ha transformado con él.

Entonces, para mi primer artículo de Barrett Sports Media, pensé en darles a todos una instantánea de cómo sería mi talento ideal.

Si pudiera crear un talento de charla deportiva para 2021 con el que pudiéramos ganar, tendría las siguientes características. Quién sabe, tal vez este pueda ser el próximo proyecto favorito de Elon Musk... justo después de que construya ese Starbucks en Marte y lleve Dogecoin a 1 dólar.

ME PUEDEN DECIR ALGO QUE NO SE O NO HE ESCUCHADO

Navega por los canales en un día determinado y es probable que escuches muchas de las mismas cosas dichas una y otra vez.

Es nauseabundo.

El mundo está SATURADO de medios deportivos. Ahora más que nunca, destacarse es un bien escaso.

Quiero contratar a una persona que me diga algo que no sé o que no he oído en ningún otro lugar.

Trabajando en Chicago (como lo hago yo), el tema candente de esta semana fue la selección de los Bears del mariscal de campo de Ohio State, Justin Fields. Todos tuvieron una opinión al respecto. Las personas que más se destacaron fueron las que me dieron una razón para que fuera bueno o malo que no había escuchado. Tal vez fue una historia de sus días como jugador o una estadística que no conocía. Encontrar perspectivas únicas sobre las historias del día es raro y difícil de conseguir.

HAN LIDERADO Y CONTINÚAN LIDERANDO VIDAS INTERESANTES.

Si el trabajo de tu vida es tu único pasatiempo, probablemente no serás ideal para mí.

Si quieres triunfar en este negocio, debes ser una persona interesante. Las personas que han tenido muchas experiencias de vida diferentes (sin importar la edad) tienden a ser las personas que busco. Quiero a alguien que sea perpetuamente curioso y que haya utilizado esa curiosidad para explorar lo que el mundo tiene para ofrecer. Este es el tipo de personas que atraen audiencia. Te sientes obligado a escucharlos.

Una de las primeras cosas que hago cuando entrevisto a un candidato talentoso es descubrir qué tan interesantes son. Puede ser un proceso complicado.

Lo único que NUNCA querrás hacer es poner a la gente en aprietos preguntándoles cosas como:

"Entonces, cuéntame un poco sobre ti".

“¿Cuál es el mejor concierto al que has asistido?”

"Cuéntame sobre la experiencia más increíble que hayas tenido en el negocio".

Ese tipo de cosas rara vez son una prioridad y los candidatos a menudo tienen dificultades para darle respuestas.

He aprendido a lograr que la gente se abra a mí abriéndome a ellos primero. Por ejemplo, comencé una entrevista de trabajo contándole casualmente al candidato sobre un nuevo bourbon que había probado en una cena la noche anterior. Luego, el candidato contó cómo habían visitado la destilería de Jack Daniel's una vez y lo increíble que fue la experiencia. Luego comencé a contarles sobre mi último viaje a Lexington y comenzamos a comparar las ciudades que habíamos visitado y nuestras perspectivas sobre cada lugar. En unos quince minutos de conversación informal, descubrí exactamente lo que quería saber.

PUEDEN HABLAR DE JUEGOS.

Este criterio es una de las incorporaciones más recientes para mí.

A medida que avanzamos hacia la inevitabilidad de que las apuestas deportivas sean legales en los cincuenta estados, el requisito previo para un presentador exitoso de un programa de entrevistas sobre deportes debe incluir conocer los entresijos de las discapacidades... al menos en el nivel básico.

Sí, el juego es un vicio, pero el talento ideal en charlas deportivas debería participar en él de manera responsable. ¿Por qué? Bueno, porque todos los demás fanáticos de los deportes lo son, y debes conocer a tu audiencia.

Se apostaron más de 21 mil millones de dólares en handicap deportivo en EE. UU. en 2020. Sí, el mismo 2020 en el que la economía del país fue devastada por la recesión inducida por el COVID. La llegada de los juegos basados ​​en aplicaciones en estados donde es legal ha hecho que tirar monedas en los parlays sea tan fácil como tocar 1-2-3.

La nueva fuente de ingresos de las apuestas deportivas es un salvavidas para los medios de comunicación deportivos que vieron cómo la publicidad se esfumaba en el aire durante los últimos dos años. Cualquier talento que contratara tendría que aceptarlo y ayudarme a ganar dinero.

NO SON UN GIRO

Seamos sinceros. Los medios de comunicación, como industria, dieron refugio a muchos cabrones a lo largo de los años.

La segunda, tercera, cuarta y quinta oportunidad se les dio a las personas simplemente porque eran buenas en su trabajo.

No importa en qué rincón del edificio trabajaras, si tus calificaciones eran buenas y/o generabas dinero, básicamente podías hacer lo que quisieras.

Recuerdo que un compañero de trabajo, que sabía que yo era gay, una vez me llamó 'imbécil' en presencia de otros colegas. Por muy ofendido que estuviera, sabía que hablar con mi jefe o con RR.HH. al respecto sería un camino a ninguna parte debido a la cantidad de dinero que esta persona estaba aportando al edificio. Así que simplemente me reí y me fui.

Afortunadamente, esos días están llegando a su fin. Es una pena que tanta gente haya tenido que soportar lo que hicieron a lo largo de los años.

Siempre he sostenido que ser excelente en lo que haces, en CUALQUIER ámbito de la vida, no te da licencia para ser un imbécil. Nuestra industria no es una excepción. Cualquiera puede tener un mal día. Pregúntale a cualquiera que haya trabajado conmigo y probablemente haya visto algunos de los míos. Ese comportamiento no puede ser la norma y el estrés de ser un actor en el aire ya no puede usarse como excusa.

Nadie quiere trabajar con alguien que carece de habilidades sociales básicas. Si generalmente eres distante o desagradable... no hay un lugar para ti en mi equipo, no importa lo bueno que seas.

Ryan Maguire es columnista de BSM y director de programas de radio de noticias y deportes desde hace mucho tiempo. Ha gestionado KIRO-FM en Seattle, WQAM en Miami, 93.7 The Fan en Pittsburgh, 610 Sports en Kansas City y 105.7/1250 The Fan en Milwaukee. Actualmente, Ryan se desempeña como productor ejecutivo del béisbol de los Chicago White Sox en ESPN 1000 en Chicago. Originario de Michigan, Ryan todavía tiene la esperanza de que los Detroit Lions algún día consigan un título de Super Bowl. Se le puede contactar en Twitter @RMaguire1701.

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